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盈飞无限王金萍:全景式解读中国智能制造升级图景

GUANJIANCI:YINGFEIWUXIAN,ZHINENGZHIZAO,ZHONGGUOZHIZAO

导语: 2017年中国制造企业面对哪些深层挑战?智能制造如何从口号变成企业红利?中国制造业的质量管理问题在以怎样的路径改善?制造企业转型比拼的关键是什么?凤凰文创专访全球质量智能领导者盈飞无限中国区总经理王金萍,为大家全景式解读中国智能制造的升级图景。

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那么,2017年中国制造企业面对哪些深层挑战?智能制造如何从口号一步步变成企业红利?中国制造的质量管理问题在以怎样的路径改善?以及2017年制造企业转型比拼的关键是什么?带着这些问题,凤凰文创专访了质量智能解决方案提供商InfinityQS中国区总经理王金萍,全景式解读中国智能制造的升级图景,以及如何把握人口红利消失后的下一个技术红利机遇期。

 

  • 信息化和智能制造两个关键,渗透到企业中心地带

    凤凰文创:2017年已经开始,以您的观察,今年对中国制造影响比较大的趋势会有哪些?

    王金萍:在大量的中国制造企业,尤其是比较高端的中国制造企业里,信息化和智能制造这两个关键词,已经越来越渗透到了企业的中心地带。我们见到越来越多企业把这些理念或者口号付诸实践。比如海尔这种龙头企业,已经把信息化概念渗透到每一个环节,从不同生产部门,到后端客户服务,以及前端供应商的整个产业链条。

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    InfinityQS中国区总经理王金萍

    图示:盈飞无限中国区总经理王金萍

  • 对数据价值的深入挖掘是当前制造业的新变化

    凤凰文创:信息化和智能化方向下,当前制造业在发生哪些具体变化?

    王金萍:比如企业对数据的重视程度,对数据价值的挖掘是这两年我们见到的非常大的一个变化。

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    未来两到三年,云技术在商业和制造企业会出现井喷
     

  • 未来两到三年,云技术在商业和制造型企业会出现井喷

    凤凰文创:除了数据价值的深入挖掘外,您感到制造业企业还在发生哪些具体变化?

    王金萍:还有前些年人们经常提到的云技术,虽然之前在消费领域已经非常快地大面积普及,但是,在制造型企业里,云技术的应用(比如:“所见即所得”,“亚博网页版登录即服务”)还是在逐步深入的过程,我们认为在未来两到三年里,云技术在商业和制造型企业的应用,会出现一个类似井喷的状态。

    凤凰文创:这几年企业提到云协作、云管理的概念不少,给人一种云技术在制造企业里应用很多的感觉,怎样理解过去几年云技术在制造企业里的应用相对滞后的现象?

    王金萍:相对于个人消费领域、快消品领域,制造企业的云技术应用落后了一步。制造企业的云技术应用,最开始大家见得比较多的,可能是客户关系管理,也就是CRM。通常一个企业里最关注的是客户关系,涉及销售、市场、营销这些环节,所以客户数据这部分是最早进入数据化,应用云技术的。另外往前端看的话,供应链、供应商这部分的云技术应用,也是企业比较关注的。

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    对数据价值的挖掘,将重构企业的供应链和服务链
     

  • 对数据价值的挖掘,将重构企业的供应链和服务链

    凤凰文创:那么,您怎样看待当前数据挖掘的深化给企业带来的价值?

    王金萍:我们所说的大数据,不仅是把客户的信息掌握得尽可能丰富,而且现在还把客户的数据直接与供应链的数据,以及企业服务和生产制作过程的数据全都关联起来(打通整个产业链)。

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    消除信息孤岛,中国企业将迎来新红利时代
     

  • 消除信息孤岛,中国企业将迎来新红利时代

    凤凰文创:可不可以这么理解,数据挖掘能够让制造企业打造一个与上游供应链、下游客户一体化的协作系统,您平时怎样描述这个一体化协作系统的价值?

    王金萍:原来的情况我们叫做“信息孤岛”,就是客户的数据是一部分,然后供应商,以及生产数据,是另外两个孤岛,工艺改进方面又是另外的一个信息孤岛,它们之间没有特别强的关联性。所以企业做决策的时候,没有办法有效地把不同领域或者环节积累的客户信息、生产信息、供应商信息等有机地关联起来,把它们的价值最大化。

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    技术红利,中国人口红利消失后的下一个机遇
     

  • 技术红利,中国人口红利消失后的下一个重要机遇

    凤凰文创:人口红利减弱以后会迎来新的技术红利期,您怎样解读中国企业面对的技术红利期概念?

    王金萍关键词就是机遇,时间点非常的重要。我们中国企业在这方面一般不是始创者,我们是拿来的,但是拿来的时机非常重要。

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    到目前为止,我个人认为,对那些定位比较高,对自己有一定的要求,有足够的社会责任感,有实力的企业来讲,留在中国这样一个大的消费市场里,应该说是非常有优势抓住这个技术红利期的。
     

  • 把握技术红利机遇期,关键是补上“软实力”短板

    凤凰文创:中国制造业企业要从受益于人口红利,转型到受益于“技术红利”,把握技术红利机遇,应该做哪些调整?

    王金萍:基于我们对中国一些比较领先的制造企业的跟踪调查,发现虽然技术红利存在于这里,但是你能不能充分享受这个红利,并不一定。因为的确还是有大量的企业,它们可能更多地是在做一些所谓的表面功夫,整体看起来智能制造的形有了,但是这个神是不是有了?

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    中国制造质量管理水平,正在技术红利中进入快速升级期
     

  • 中国制造质量管理水平,正在技术红利中进入快速升级期

    凤凰文创:中国制造的质量问题,对中国企业来说可能比较敏感,作为质量智能解决方案提供商,您认为技术红利正在为中国企业的质量管理带来哪些改变?

    王金萍:总体来说社会在变化,消费者需求的升级可能快于我们的产业升级,这个情况将会促进中国企业的质量管理进入到一个快速升级期。

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    有一个很有趣的数字,原来我们的客户在做质量改善、提升的时候,更多的动力是来源于客户的压力,有时是为了应付客户的审核需求。但根据我们今年刚刚统计的数字,大概65%的客户,在做质量改进和提升的过程当中,他们的动力不再是来自于客户这种客观、被动的压力,而更多是来自于自己内部的管理提升。因为他们要在产业升级的过程中生存下来,而且要生存得更好,必须要主动做这样的变化。这个是我们看到的一个非常可喜的变化。
     

  • 中国制造质量问题引发的世界性新闻正在减少

    凤凰文创:似乎近两年中国制造质量问题引发的全球性报道在减少,是有这样的趋势吗?

    王金萍:我们也注意到,其实随着自媒体越来越深入,理论上来讲,如果有任何的质量事故,我们会更快速、更全面地看到它见诸媒体。但是,我们也的确是发现,这方面的报道是在减少而不是在增多。

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  • 智能制造的一个副亚博网页版登录是提升中国制造质量水平

    凤凰文创:智能制造的趋势对制造业质量水平提升有多大影响?

    王金萍:智能制造原本可能是一个效率的概念,质量管理水平的提升原来是智能制造的一个副亚博网页版登录,现在变成了一个非常好的结果,亚博网页版登录质量控制在了一个可预测的范围,而且出现质量问题的话,要召回也好,追溯也好,效率会提高很多,并且成本会低很多。从企业到消费者都是里面的受益者。
     

  • 2017年之后的中国智能制造,将从起步期向成熟期升级

    凤凰文创:2017年中国智能制造会有怎样的发展?

    王金萍:目前中国大部分制造业企业还是处在智能制造比较早的投入期,有的还在观望,有的已经在做一定尝试,也有的在试错,走了一些弯路,有很多的教训。但总体来说,现在属于智能制造的早期阶段,还在摸索阶段。从2017年以后,大概两三年的时间里,我个人预测智能制造是有一个向深度发展,应用更成熟,并规避一些风险和避免原来的弯路,进入一个比较成熟时期的过程。

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  • 2017新年建议:拥抱变化,重视软件,坚持到最后

    凤凰文创:2017年,您对制造业企业有哪些建议?

    王金萍:建议有几点,第一点是制造企业要拥抱新鲜事物、新生事物,不要去拒绝它,把它的精华为我所用。

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    至于说它怎么在我们的土壤里生根、发芽、开花,这个是需要去“浇灌“的。在这个过程中,就不只是第一梯队里的这些决策者们或者先行者们能做的,而是企业和机构的整个执行层面,怎么在把好东西拿来以后,在我们本地化的环境里,让它更适合我们中国的土壤去落地。

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从质量到卓越的第一步

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